En Nicaragua existe una demanda de la sociedad para que la profundización de la democracia se desarrolle a través de procesos de participación ciudadana a fin de incidir en la toma de decisión, de manera que se pueda aportar en el desarrollo económico, político, social y cultural. Entre la población meta de esta intervención, se ha identificado que las estructuras de liderazgo comunitario existen en las comarcas pero con bajos niveles de funcionamiento y de eficacia. Las capacidades de identificar y consensuar propuestas para la comunidad pueden mejorar para organizar gestiones o negociaciones con las autoridades o instituciones apropiadas, y conseguir mayores niveles de comunicación interna y coordinaciones con actores de interés para la organización campesina. Se pondrá énfasis en actividades como intercambios, talleres, apoyo al funcionamiento de los líderes en la gestión, negociaciones, coordinación y comunicación. De esta manera su fortalecimiento vendrá por el conocimiento de experiencias de otros líderes, de las herramientas y espacios adecuados para cada ámbito, el asesoramiento y acompañamiento por parte de la UNAG en las gestiones iniciales y el desarrollo de la capacidad de realizar propuestas de la propia comunidad.La Unión Nacional de Agricultores y Ganaderos (UNAG), retoma la experiencia de Campesino a Campesino a través de la experiencia de religiosos jesuitas que instalaron una práctica en la región indígena de Guatemala en los años 70, trasladándola en 1985 a Santa Lucía (departamento de Boaco) y consigue llegar a San Ramón por medio de intercambios campesinos en 1991.
Uno de los logros claves del programa ha sido que se ha transformado en un movimiento campesino importante a nivel nacional. Así, esta entidad gremial favorece de manera sostenible a detener el proceso de empobrecimiento en el ámbito rural de Nicaragua.
Los objetivos del PCaC son:
1. Apoyar la identificación, construcción y desarrollo de diferentes alternativas técnicas haciendo uso de los recursos locales al alcance de las familias campesinas, partiendo de sus conocimientos y experiencias.
2. Estimular la capacidad y la innovación propia del método de capacitación e intercambio para desarrollar la creatividad y la autoestima en los/as campesinos/as por mejorar los sistemas productivos en sus fincas.
3. Contribuir a la definición de propuestas de políticas rurales y agrarias para la incidencia de los afiliados de la UNAG en el ámbito gubernamental y estatal, a fin de que éstas favorezcan a los pequeños productores rurales
Estos objetivos se llevan a cabo según la realidad de cada comarca y municipio a través de diferentes estrategias, entre ellas:
•Estrategia de Intervención, que conlleva varias fases: promoción, ampliación, fortalecimiento y desarrollo del PCaC.
•Estrategia Técnica, que se basa en la identificación de opciones que usan recursos locales y que implica, por sus costos, posibilidades de acceso a los productores.
•Estrategia de Organización Social y Económica, que promueva el desarrollo del capital social local.
•Estrategias Metodológicas, que faciliten el intercambio de conocimientos y experiencias entre los productores. Todas ellas deben considerar lineamientos transversales tales como: la relación de las familias campesinas con el medio ambiente como factor base para el desarrollo de sus estrategias productivas en consonancia con el ecosistema, las fuentes de agua y la conservación de los suelos, el enfoque de género y procurar la mayor participación y desarrollo humano del campesinado de modo gradual.
Para fortalecer las capacidades locales, se aprovecharán técnicas de producción y experimentación campesina, por medio de capacitación de promotores, intercambios de experiencias con otros campesinos, estudios y planes de inversión en fincas y parcelas, sistemas agrícolas sucesionales, talleres técnicos, días de campo, fomento de micro negocios, inversiones y un constante seguimiento técnico.
CONTRAPARTE: Obra Social "La Caixa"
SECTOR: Desarrollo Agrario
PERIODO DE EJECUCIÓN: 2010-2012
FINANCIADORES:
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